一个生活不能自理的残疾人,救活了一家濒临倒闭的医院,可他不仅没有得到应有的回报,反而遭受到一系列不公正的待遇。面对一名残疾人的维权行动,作为残疾人的“娘家人”——残联——却与卫生管理部门一道相互推诿、欺上瞒下、久拖不决。
■本报记者 刘艳辉 张慧
2011年5月23日,河南省南阳市军嫂商贸公司经理汪建利突然收到合作方南都医院(注:南都医院现为河南省南阳市骨科医院南都分院,为将本文内容叙述清楚,本文在此仍用南都医院)的终止合同告知书,顿时气得脸色发白。作为南都医院新生的有功之臣,汪建利怎么也没想到自己近10年的苦心,换来的是这样的结果。“心痛”,是汪建利当时心情的真实写照。
医院濒临倒闭 汪建利伸出援手
这件事情要从8年前说起。
2005年,南都医院在职职工有25人,仅12人上班,人均500元的月工资都难以发放,医院职工的医保、社保均被拖欠,医院50多个房间仅有10余间用于医疗诊治,其余房间全都闲置。职工为了工资和生存,经常与医院的领导发生争执,当时的南都医院可以用一片狼藉来形容。惨淡的状况令南都医院领导和其行政管理单位——南阳市残联——的领导心急如焚。为了让医院继续生存下去,医院和残联领导四处寻求资金和合作者。经过多方联系,南阳市军嫂商贸公司(以下简称军嫂公司)进入了他们的视线。
2005年10月28日,在南阳市残联领导的参与协调下,南都医院和军嫂公司签署了合作协议。也由此,军嫂公司经理汪建利开始了与南都医院一波三折的合作历程。
军嫂公司入驻南都医院后,一方面对领导班子进行重组,一方面投入资金进行全面的装修改造,同时还偿还了十几万元的应急账务。然而,合作协议签定不到10天,南都医院原院长李金鹏突然以生病休假为由要求退还股金,离开医院。此举引起了军嫂公司其他股东的不满,大家也不愿意继续注入资金,使合作资金链断裂。
为了让合作继续下去,在这种情况下,汪建利联系上他的一个朋友耿明宪,说服他参与合作。耿明宪加入后,两人又注入资金60多万元,让南都医院渐渐复苏。
医院经营好转 合作再起波澜
医院的经营刚有所好转,李金鹏又回来了,借口汪建利邀请耿明宪的参与合作未经他同意是违法的。几番折腾后,耿明宪留下先期投入的资金后撤出了南都医院。医院领导层的频繁变化,让南都医院的经营再度陷入困境,汪建利又四处寻求资金维持医院运行。
2008年7月15日,在南阳市残联领导的督促和协调下,以骨科医院、南都医院、汪建利的军嫂公司三方托管协议正式签订,南都医院将由骨科医院代管,军嫂公司作为股东占40%的股份。
托管合约签订后,骨科医院领导一再表示,三方合作目的是为了帮助南都医院正常发展,军嫂公司几年来陆续投资的60多万元资金以及南都医院的40多万元遗留欠账问题,骨科医院都会考虑,每年年终按纯利润分成,纯利润的20%用于南都医院的发展经营,剩下的80%,骨科医院和军嫂公司按6∶4的比例分成。
三方合作后,汪建利长嘘一口气,将他几年来努力经营的南都医院托管给骨科医院,资金充足、技术力量雄厚的骨科医院即将带领南都走上发展壮大的轨道。汪建利坦然放心了,每月只按照协议审查一次财务报表,他与骨科医院及南都医院领导相约:由于身体上的残疾行动不便,每月报表送达他审核就可,年终只参与净利润分红。几年过后,南都医院依托于骨科医院在南阳的实力和影响,日益发展壮大,医院在职职工达80人,南都医院也更名为南阳市骨科医院南都分院。
可让汪建利没有想到的是,表面上看上去蓬勃发展的南都医院,几年来竟是年年亏损,连续几年没有分红。他安慰自己,这可能是医院先期发展需大量投资所致。
可与此同时,早已不是南都医院管理层的李金鹏(南都医院原院长)对军嫂公司的质疑和责难却拉开了序幕。李金鹏以汪建利拖欠原职工2.5万元工资欠款违约为由,要强行与军嫂公司解除合作协议。并称,如汪建利坚持按三方协议合作,到2013年10月合约期满时,不仅不会给汪建利一分钱分红,还要让汪建利按协议承担南都医院40%的亏损。
苦心等待几年,前后投资近百万元,汪建利不仅没有一分钱的分红利润,却要面临着合同到期时的一大笔亏损费!对此结果,汪建利有些懵了,他认为,南都医院近些年的发展与影响是众所周知的,即使盈利不多,也不至于亏损。
此时的汪建利,这才想起要好好看看这几年来南都医院的账目。他作为占南都医院40%股份的股东,早已游离在南都医院的管理层之外,本该按月送来的财务报表也都推迟了好几个月才能送到。为了弄清南都医院经营的真实状况,汪建利对南都医院几年来的财务进行了审计,不料此举更引起了骨科医院和南都医院领导的共同不满。
2011年5月23日和8月30日,南都医院两次给汪建利送达了终止合同告知书,终止军嫂公司与南都医院的合资合作。
几年的辛苦,对骨科医院全心的信任付之东流,愤怒的汪建利以南都医院单方面毁约为由要求赔偿军嫂公司的损失计380多万元,曾经的合作伙伴水火不容。
面对合理诉求 残联冷漠以对
就南阳市骨科医院、南都医院及军嫂公司汪建利之间在投资合作中产生的纠纷问题,记者一行于2013年1月中旬来到南阳进行了解。
李金鹏院长很是激动:“汪建利是一个残疾人,对医疗方面完全是一个外行,这么多年来,我们南都医院成了大笑话,让一个外行人来经营管理多年,医院虽然是有所发展,但我可不承认这是汪建利的功劳。”
记者问道:“既然知道汪建利对医院管理是外行,现在你们也意识到这种合作的错误,那最初作出南都医院和军嫂公司的合作是谁决策的?”
迟疑了很大一会儿,李院长说:“那时我们医院也是不得已,因为再不投入资金,南都医院就完了。汪建利那时有资金,我们才合作的,应该算是吸收民营资本吧。”
问及汪建利从开始接手南都医院的投入资金总额时,他一时语塞答道:“不会到10万元钱。”
一旁的高晓峰副院长答道:“不算老耿后来投入的,汪建利本人投入资金应该是30多万元。再后来三方合作后,骨科医院大批资金的注入才使南都医院有了更快更好的发展。”
记者问李院长:“照实说,等2013年10月份三方合作结束时,汪建利按照合约能分多少利润?”
李金鹏摇头笑道:“医院一直亏损,哪里有钱分,估计到时有多少亏损他按40%补上就行了,可他又不愿意,非要我们赔偿。”
高晓峰表示:“不管怎么说,在我们最困难的时候,还是汪建利伸出援手,帮南都医院度过了最艰难的时候。现在不再合作了,闹了纠纷,我也多次找过老汪,想和他合理商讨赔偿事宜,可他的要求是有点高,南都医院没法承担,我也没法。”
记者了解到,南阳市政府、市残联、市卫生局等单位近8年来多次收到残疾人汪建利的举报控诉信,面对汪建利的维权行动,市残联和市卫生局相互推诿、欺上瞒下、久拖不决。南阳市主管副市长李建豫多次指令南阳市残联和南阳市卫生局限期解决此事,市残联贾秋红副理事长联合卫生部门却是当面一套,背后一套。他一方面跟市领导汇报时称 “马上解决”,一方面派人威胁汪建利,称汪建利再到处写举报信,不仅拿不到赔偿,还要承担巨额经营亏损等。
这个情况让记者着实不解,残联的责任本应是为残疾人提供权益保障服务的机构,但是南阳市残联却背离职责长期损害一个生活不能自理的残疾人的合法权益,实属国内罕见。
对于此事的后续发展,记者将继续予以报道。
【记者手记】
多年心血一场空 从此维权路更艰
记者见到汪建利本人时很吃惊,他模样清瘦,坐在轮椅上,生活无法自理,难以想象就是这样一个残疾人凭着怎样的热情去经营一家医院?谈及他与南都医院的合作,激动、气愤、抱怨、无奈,诸多情绪让人不忍。
汪建利的几句话让记者感受颇深。“我出生农村,小时候就身患各种疾病,一直与病魔作斗争,不仅要为生存拼搏劳碌,还要为求医四处奔波,最了解求医治病的艰辛无奈”,“我之所以选择与南都医院合作,一方面是想为自己和更多的病患者服务,了却人生因疾病而带来的憾事;另一方面确实想做些投资,利用我手中的资金和人脉资源实现一个残疾人的人生梦想”,“与南都医院的合作,我是真诚的,最初双方关系也是很好的,骨科医院参与后,我们三方一开始也是很融洽的,因为我行动不便,我就放心地将医院交到他们手中,谁知道医院发展壮大以后,我却得到这样的不公平待遇”。
一个生活不能自理的人,做到了身体健全的人做不到的事,本身就令人敬佩,可做了好事,还要让好人流泪,于心何忍?