——南昌客运段党委推行党员“模范能力建设”评定制度

      “现在开始点评，本月全段党员发生安全‘两违’问题28个，较上月降低9.7%，高乘、京广、北京车队的党员作用发挥好，其他车队还需加强党员的日常教育与管理，减少党员发生安全‘两违’问题……”这是南昌铁路局南昌客运段党委在开展月季度党员“模范能力建设”评定。

      该段党委为了促进党员的作用发挥，坚持采取“双同双不同”的方式，对全段党员开展“模范能力建设”评定，即：在行政召开的月季度安全例会上，党委与行政同步召开分析会、同步分析安全问题，从不同角度查找原因、采取不同措施去解决问题，减少党员发生安全问题的类别与次数。党员职工发生“两违”问题，除行政从思想、作业、规章等方面进行点评和制定措施外，党委还要重点围绕党员自身在安全管理和安全包保卡控身边群众的情况进行点评，对党员提出具体要求，有效促进党员在自己做好安全工作的同时，还需做好身边包保群众的安全指导和督促工作，

      同时，该段党委对党员平时发生安全问题的，属于一般“两违”的，要求车班党支部书记及时开展警示谈话；属于严重“两违”的，要求党总支书记（副书记）找其专题谈话，共同帮助党员分析问题发生的原因和制定整改措施；属于安全关键控制点的，要求党委书记（副书记）找其和家属谈话，了解发生问题的原因，找出症结，属于思想政治工作范畴的，党委及时跟进做好思想政治工作措施，解决职工实际困难。段党员列车员小何平时工作很好，突然间变得沉默寡言，而且频繁出现安全“两违”问题，经党总支书记找其谈话得知，老母亲生病住院无人照顾，工作无心思，车队领导及时帮助小何解决了实际问题，从此小何的工作也越来越好，连续两年被评为段安全标兵。

       月季度党员“模范能力建设”评定开展以来，党员安全“两违”问题发生的频数和频次直线下降，特别是今年春运、清明、“五一”小长假期间，全段党员在工作量增加近一倍的情况下，党员安全“两违”问题却反而下降了7.6、9.7%。截止2011年5月31日，该段实现党内安全4299天。